MARIO ALBERTO FERRARI
Cronaca

Cinque dipendenti Aoup conseguono il Master di II livello in Lean Healthcare Management

Elena Lucaccini, Paola Bilancieri, Claudia Calderini, Valeria Lodovichi, Maria Luigia Volpe hanno concluso l'iter del Master dell'Università di Siena che integra le tecniche del lean management al project management e all’operation management.

I neo-masterizzati con alcuni dei tutor presenti a Siena

I neo-masterizzati con alcuni dei tutor presenti a Siena

Continua il percorso professionalizzante in Lean Healthcare Management per i dipendenti Aoup, altri 5 dei quali hanno concluso l’iter con la discussione della tesi di Master di II livello all’Università di Siena (dove questo tipo di formazione si tiene da ormai 10 anni). A questa edizione hanno presentato il proprio progetto di miglioramento lavorativo Elena Lucaccini, medico dell’Unità operativa Organizzazione servizi ospedalieri, con tesi su: “Cambiamento climatico - Analisi ed ottimizzazione del processo di rilevazione e restituzione degli esiti dell'indagine di clima organizzativo in Aoup” (tutor aziendale la direttrice generale Silvia Briani); Paola Bilancieri, assistente amministrativa nella segreteria della Direzione aziendale con tesi su: "Piantiamo Lean nel Nuovo Santa Chiara – Processo di dematerializzazione del flusso della comunicazione interna nella segreteria della Direzione Aoup" (tutor aziendale: Antonella De Vito, collaboratrice amministrativa professionale (con incarico di funzione di tipo organizzativo nel supporto alla gestione del budget) nell’Unità operativa Controllo di gestione; Claudia Calderini, referente infermieristica dipartimentale del Dipartimento cardio-toraco-vascolare, con tesi su: "Nuovo Santa Chiara in Cisanello – Diamo spazio a chi sei - Strategia di ottimizzazione degli spazi ambulatoriali per il trasferimento del nuovo ospedale" (tutor aziendale: Francesca Dinelli, medico della Struttura alta sorveglianza per il NSC); Valeria Lodovichi, infermiera nell’Unità operativa di Farmaceutica e politiche del farmaco, con tesi su: "Simuler…"Emo": simulazione di planning condiviso tra Farmacia e Oncoematologia in Aoup (Tutor aziendale: Ielizza Desideri, direttrice dell’Unità operativa di Farmaceutica e politiche del farmaco); Maria Luigia Volpe, anestesista nell’Unità operativa di Anestesia e rianimazione cardiotoracovascolare, con tesi su: "Monitoraggio e sicurezza in anestesia con BIS INDEX" (tutor aziendale: Rocco Donato Damone, direttore dell’Unità operativa Organizzazione servizi ospedalieri). Ogni progetto finalizzato a ottimizzare i processi clinici, sanitari e amministrativi si è ispirato alla metodologia del lean thinking, eliminando gli sprechi e rimuovendo tutto quanto è di intralcio alla creazione del valore tramite cambiamenti organizzativi, operativi, strategici e culturali. Il responsabile del Lean team aziendale in Aoup è l’ingegnere Jacopo Guercini, direttore dell’Unità operativa Controllo di gestione. Il master è per dirigenti, operatori sanitari, responsabili di progetti di efficientamento o neolaureati e integra le tecniche del lean management al project management e all’operation management per guidare in ogni azienda processi di miglioramento continuo delle performance e dei risultati.